会员风采——会员单位：熙创企业管理咨询有限公司

原标题：会员风采——会员单位：熙创企业管理咨询有限公司

公司简介

熙创企业管理咨询有限公司（简称熙创平台）是以咨询策划为核心的综合性企业智库服务机构。根据企业实际情况，通过策划方案与资源注入为公司进行量身定制，帮助企业解决实际问题，为企业提供咨询策划落地顾问服务。

公司创立于2016年，熙创导师团专注于为企业提供企业战略布局和战略发展定位设计、商业模式设计、体系化建设、企业内部管理、市场业绩提升与市场营销等服务，致力于打造企业保姆式顾问团。

在实战企业家导师于建成导师、知名策划人赵成功老师、高金熙及业内数十位知名专家顾问的共同指导下，集近30余年政府、大型国企运作经验及10余年培训策划落地实战经验为一体，为企业发展提供全方位的咨询策划方案，从根本上解决企业的切肤之痛。

熙创业务

企业战略布局和战略发展定位设计：企业市场布局、企业战略环境分析、企业分析、企业经营战略实施和控制

商业模式设计：产品梳理、盈利点分析、营销方式、股权梳理、商业模式闭环、护城河建设

体系化建设：招商体系、融资体系、文化体系、运营体系

企业内部管理：管理制度、考核制度、行政人事制度、市场标准化

市场业绩提升与市场营销：营销人员培训、市场营销方案、营销活动策划、市场资源对接

团队介绍

★熙创平台咨询策划总指导老师—于建成导师

原山东经信委老领导，曾担任国企山东经贸总公司董事长兼党委书记，德国罗德菲尔斯大中华区总裁。拥有30余年的机关单位、国企、外企的管理经验。

象牙塔就业指导中心创始人、资深导师，毕业于长江商学院，香港中文大学、山东大学等多所高校特邀教授，多个政府和国企项目总顾问。近年来，他培养了山东大学、山东师范大学、山东财经大学等高校大学毕业生上千位，顺利走上工作岗位。

服务企业千余家，2017年他策划的项目有：周村古商城项目及聊城东阿县城市规划、乐陵县垃圾处理政府项目。

★熙创平台创始人—高金熙

熙创平台创始人、淄博市中小企业商会模式策划委员会会长。山东大学人力资源管理专业毕业，跟随于建成导师学习多年。原云芝集团济南办事处主任、路路通商业管理有限公司总经理，组织过数十场政企、企业家交流峰会，得到了政商企各界的一致好评。精通企业营销策划方案设计、国家政策分析、人力资源管理、资本上市等。

总策划活动：崛起山东力量高峰论坛---助力民营企业崛起，支持山东经济发展；淄博市中小企业局、淄博市中小企业服务中心、中小企业商会主办的中小企业服务周活动崛起淄博力量高峰论坛---助力淄博新旧动能转换活动；山大路街道办事处主办崛起山大路，项目对接大会---助力孵化器创业团队创业。

★熙创平台创始合伙人—赵成功老师

战略布局专家、商业模式专家、体系化建设专家、大学生创业导师。十余年培训策划实战经验，原思八达知名讲师，后跟随十大策划人系统学习企业策划，服务企业数百家。

策划的项目有：云游天下房车战略布局及商业模式设计半年时间实现了200家分公司布局、东方肥牛王（乳山店）单店业绩由3万提升到26万、君氧堂项目50多家连锁店布局获得政府关注和政策支持、上海金伯利钻石通过股权众筹招商多家店、锦生堂实现1300家店加盟成功挂牌上市、贝贝康小儿推拿走向正规、瑶王府打造一个餐饮界神话、岭南国际大酒店业绩提升多倍、爪司令将小鸡爪做成了品牌等……

★熙创平台顾问导师—曹杰

中国中小企业发展促进中心，中国中小企业杂志社山东办事处主任。中国民革会员，中国人民政治协商会议济南历下区第七届委员、第八届常务委员。策划落地项目：外海房地产、欧亚大观集团商城、曼哈顿广场、济南之江商城、济南明珠商务港（地产酒店公寓）、杭州大酒店、广友集团茶城、两岸咖啡、精益眼镜连锁、口子酒业、济南府酒业、洋河蓝色经典等等。

重点帮扶企业：联想控股拜博医疗集团、银隆新能源集团（董明珠项目）、尚泰生物集团等。

擅长企业管理策划、市场营销策划、项目对接、政府对接、企企对接、资源整合、房地产营销。

熙创案例

★熙创案例1解析：东方肥牛王营销策划，有效实现业绩倍增

项目介绍：为东方肥牛王（乳山店）实现3万到26万/月的业绩倍增神话。1、造成困局核心原因分析

（一）宏观原因

（1）政策原因：中共十八大和中央八项规定政策出台。

（2）地理原因：附近是机关单位区域。

（二）微观原因

（1）老板原因：小农意识严重，没有与时俱进，几年来从来没有去过同行业吃饭。

（2）总部管理偏弱，没有有效的管理和营销方式植入。

（3）室内装潢、菜品设置、碗具等几年来从没有改变，没有与时俱进。产品过于多样化，牛肉类产品达到60余种，让客户无从选择。

（4）缺乏营销活动，营销吸客。

（5）员工管理懒散，没有有效的服务意识和营销意识。

2、熙创解局之道分析

（1）分析同行业优势及亮点，加以借鉴。

（2）确定战略：先止血、停止亏损，后补血，趋向于微利。

（3）先吸客：爆款引流参情拥鲍肥肠牛、异业联盟9.9元抵1200元花。

（4）后锁客：进店霸王餐、充卡送大礼、设置充卡模式。

（5）有效机制：员工人人创客化。

（6）客户人群转化：家庭聚餐和商务人员聚餐。

★熙创案例2解析：君氧堂，企业保姆式顾问跟进

（一）企业战略发展定位及市场布局

君氧堂植物染发国际连锁机构，集研发、生产、互联网营销、直营连锁、人才系统输出为一体的现代新零售模式，机构规划在5年内全国打造“千城万店”的连锁加盟目标。君氧堂古方中草药头疗倡导者，致力打造中国原生态古方中草药养发生发第一品牌。

千城万店计划，先打造2-3家标杆样板店，通过直营＋加盟连锁的复制模式，短短一年时间招募县级代理、小微店主，已经实现50家的初步规模。

预规划第一阶段在安康市筹建君氧堂全国人才孵化基地——君氧堂（中国）智慧商学院及第二阶段的亚洲最大的植物染发生态产品生产智能工厂。

（二）商业模式设计

盈利点设置、产品梳理、营销方式建设、招商体系、商业模式闭环及护城河建设。

（三）文化理念建设

“一洗四养”理念，中药洗，养发、养心、养身、养颜。提出“一心将中医千年养发遗留结晶普世，造福大众”的企业理念。

（四）商学院建设

君氧堂智慧商学院培训体系建设，对内激励培训员工、统一价值观、提升员工执行力，对外对代理商、加盟商的专业知识系统培训。

（五）保姆式顾问跟进

熙创策划团队担任君氧堂商学院院长，负责君氧堂项目的全程跟进及战略顾问把关，协助策划每场招商发布会、员工内训及政企资源对接、项目计划书梳理等等。

★熙创案例3解析：云游天下房车，成功帮助传统企业转型升级

项目介绍：云游天下房车原来是以销售房车为模式的传统销售房车公司，生产工厂位于德州齐河，运营总部位于山东济南。

熙创转型升级之道分析：熙创团队策划云游天下房车项目，2017年顺应“共享”趋势，提出“共享房车”理念，将传统销售模式转换为会员合伙人模式，每位房车客户不需要购买，只需要成为会员即可每年享受固定时间的房车使用权，既帮助了客户节约成本、实现房车梦，又帮助房车充分实现了价值利用最大化，节约社会资源。

熙创团队对云游天下房车进行战略发展定位、市场战略布局和商业模式的设计，确定了企业未来发展的蓝图规划图纸。成立云游商学院培训体系的建设，帮助房车项目启动了城市战略合伙人计划，协助策划新闻招商发布会样板，通过运营成功招募大量会员合伙人。短短半年时间，已经实现了全国200多家分公司的布局。

电话：高总15098856820

公司邮箱：xichuangpt@163.com返回搜狐，查看更多

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