怎么经营一家养发馆？金紫雨植物养发加盟小编告诉你！
今天金紫雨植物养发小编和大家聊一聊养发馆如何经营的问题，这也是因为小编最近看有朋友在关注这个问题，想着给大家聊一聊金紫雨养发馆的老板是如何经营好自己的门店的。
通过前期的准备，大家准备好了产品、店面、客流和技术，开了店之后，想要把店开好，赚到钱，那么就需要好好经营这个门店，为什么说是经营？是因为很多人开店只是停留在开了这个层面，没有真正去经营起自己的门店。
不是说每天早上把店门打开，晚上到点把门一关就是经营了，而是包括如何引流客户、如何推销产品、如何管理员工、如何管理库存、如何平衡店面和家人的关系等等一整套的经营管理，要知道有哪些客户该养发了、产品都到什么时候过期、每天该收多少钱才能不亏本，等等这些问题，相信除了金紫雨的大部分开养发馆的老板都没有认真思考过，这就是为什么小编会说开店是要经营的！
经营要思考的地方很多，就是一个不起眼的库存管理就有很多可以精细的地方，首先库存是要清楚的，建议店老板要对自己的库存登记一个账本，尽量每次产品的使用和销售都记录在案，然后一周或者半个月盘点一次，看看实物和账本是否一致。
这样一来清晰自己的库存，二来对于产品消耗能够心里有数，以便于及时补货，三来如果遇到长期没销售的产品，就要着重找客户进行销售或者直接出促销活动进行处理，让自己的库存是活动的，要知道哪怕是一个小店，仓库里的产品只有卖出去，才能够收到钱，否则都是出钱的状态。
还有客户资料管理，很多店面的客户资料都只是客户的姓名电话，加上办的套餐余额，然后客户来店后消费一次，减一次余额。
但是小编想和大家说，这可以说是最初级的客户资料管理，进阶的是包含客户什么时候买的什么产品，什么时候消耗了一次套餐等资料，从这里可以得知客户使用产品大概的周期，可以提前预估客户什么时候用完，然后提前准备相应的活动告知客户，以提前续费或续卡。
更深的有客户年龄、生日、家人的情况等等，这些可以让店老板做更深的客户维护，比如在客户和她家人生日的时候发一段祝福的话，甚至可以设置生日礼物，也比如家里孩子考试结束，恭贺一下并邀请来店里做个头皮和头发的按摩放松等等。
这些可以更好的维护客户感情，客户在有产品和服务需要的时候，能够第一时间想到你，这是我们开店的终极目标，即让客户一辈子都在我的店里消费。
今天的分享就到这里，希望对于那些想开或者即将开的养发馆、养发店的老板们有帮助，如果想了解养发馆加盟项目，可以拨打400-990-8837联系金紫雨哦！
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